Ze komen voor in elke organisatie en kunnen ervoor zorgen dat goedlopende processen vastlopen. We hebben het hier over bottlenecks. Vanuit Xtract helpen we diverse organisaties om bottlenecks te lokaliseren en deze om te zetten naar kansen. Welke acties kunnen we nu doen om de organisatie beter te maken? En waar kunnen we mee aan de slag in de toekomst? 

Dit zijn de 8 meest voorkomende bottlenecks. Welke herken jij?

• Overproductie:

  Het produceren van meer dan wat nodig is, wat leidt tot overmatige voorraden en verspilling.

• Wachttijden:

  Tijd waarin medewerkers of machines niets doen omdat ze wachten op de volgende stap in het proces.

• Transport:

  Onnodige verplaatsing van materialen of producten, wat tijd en middelen kost zonder waarde toe te voegen aan het eindproduct.

• Overmatige bewerking:

  Processen die meer werk of hogere kwaliteit vereisen dan wat de klant vraagt, wat leidt tot verspilling van tijd, energie en materialen.

• Voorraad:

  Te veel grondstoffen, werk in uitvoering of afgewerkte producten die wachten om verwerkt of verkocht te worden. Dit kan kapitaal binden en opslagkosten verhogen.

• Beweging:

  Onnodige bewegingen van medewerkers die tijd en energie verspillen zonder waarde toe te voegen. Dit kan worden veroorzaakt door een slechte werkomgeving of onhandige werkplekindelingen.

• Fouten/Herwerking:

  Defecten of fouten in producten die herwerkt moeten worden. Dit leidt tot verspilling van materialen, tijd en arbeid.

• Onbenutte talenten:

  Het niet optimaal benutten van de vaardigheden en capaciteiten van medewerkers. Dit kan te wijten zijn aan onvoldoende training, slechte taaktoewijzing of gebrek aan empowerment.

Nieuwsgierig hoe jij deze bottlenecks kan omzetten in kansen? Vanuit Xtract bieden we diverse workshops aan waaronder de workshop Van Fuzz naar Flow. Lees hier meer.