Binnen Xtract is het belangrijk om samen een passende strategie te ontwikkelen en deze ook te realiseren. Eind 2022 hebben we onze strategie voor 2025 en 2028 ontwikkeld. De wereld verandert snel en ook wij willen daar steeds effectief op inspelen. Ieder kwartaal kijken we of de strategie nog passend is, waar we bij moeten sturen en wat we moeten doen om deze te realiseren.

Zeven april was het eerste moment van dit jaar om de balans op te maken. De eerste strategie doe dag van het jaar.  Het was een hele mooie en intensieve dag. Naarmate we groeien wordt de puzzel om tot een gedragen strategie te komen steeds complexer. Een grotere variatie aan ideeën, wensen en verwachtingen bij de collega’s. Goede en soms ook pittige gesprekken. Dat hoort erbij. Het is ons goed gelukt om de strategie nog scherper te krijgen en te bepalen aan welke producten we de komende sprints gaan werken. Na een intensieve dag nadenken en puzzelen hebben we een weer een heldere backlog met mooie activiteiten en producten om aan te werken. We gaan werken aan het toekomstbestendig ontwikkelen van de rol van de HR-manager en de ontwikkelcoach, een passend salesplan en een nieuw netwerk-event. Binnenkort hier over meer, houdt uw agenda’s bij de hand.

Na een hele dag puzzelen binnen Xtract, sloten we de dag af met puzzelen in de Escape room: Team oud vs. Team jong. De ervaring won het dit keer van het jeugdig elan, maar gelukkig voor de toekomst van Xtract zijn beide teams ontsnapt en kan er verder gewerkt worden aan alle mooi producten op onze nieuwe backlog.

#SamenGaan #SamenPuzzelen #SamenOntsnappen