Van brede vraag naar scherpe focus met impact
Gemeente Borger-Odoorn werkt al jaren aan duurzaamheid, maar miste slagkracht. Daarom zette Carel Horstmeier in 2024 een breed programma op. Mark van Xtract kreeg de leiding over het project energietransitie, met de opdracht: ‘We moeten iets met energietransitie.’
Mark koos voor een trechteraanpak: eerst alle ideeën ophalen en zonder drempels met betrokkenen brainstormen.
‘In het begin lag de aandacht op netcongestie, want dit was zichtbaar, herkenbaar en veelbesproken’, vertelt Mark. ‘Maar door de juiste mensen bij elkaar te brengen bleek dat dit niet het grootste vraagstuk was.’
De trechter leidde tot een duidelijke prioriteit: de warmtetransitie waar de opgave ligt om alle gebouwen uiterlijk in 2050 aardgasvrij te maken.
Beweging creëren door te doen: van één persoon naar een projectteam van dertien
Door simpelweg te beginnen en mensen actief bij elkaar te brengen, wist Mark beweging te creëren. Dat leidde tot het opzetten van de contouren voor het warmteprogramma: een duidelijke programmastructuur en de organisatorische randvoorwaarden om de warmtetransitie de komende jaren stevig op te pakken. Deze ontwikkeling zorgde merkbaar voor meer draagvlak binnen de organisatie.
‘We zijn van één persoon naar een heel team gegaan’, vertelt Mark. ‘En we krijgen veel bereidheid terug, mensen staan in de meewerkstand.’
Carel ziet dezelfde verandering:
‘Er is veel meer goodwill, energie en enthousiasme. Ook het flexteam van de provincie Drenthe wil graag bij Borger-Odoorn werken. Dat zegt wel iets.’
"Er is veel meer goodwill, energie en enthousiasme ... dat zegt wel iets!" - Carel Horstmeier
Richting, energie en vertrouwen
De samenwerking tussen gemeente Borger-Odoorn en Xtract laat zien hoe een vage vraag, wanneer je die samen oppakt, kan uitgroeien tot een duidelijk en gedragen plan. Door breed te beginnen en betrokkenen actief mee te nemen werd de warmtetransitie een gezamenlijke opgave waar mensen met vertrouwen aan willen bouwen.
